✓ Nous avons particulièrement été vigilants avec nos fournisseurs de diamants, suite aux sanctions internationales concernant la Russie.

✓ Nous avons identifié que certains de nos fournisseurs de pierres précieuses s’approvisionnent dans des pays à risque CAHRAS élevés. Ces fournisseurs sont tous certifiés selon le référentiel COP 2019 du RJC. Nous les avons questionnés, et ils nous ont indiqué qu’ils réalisent dans ce cadre une Due Diligence selon le guide en 5 étapes de l’OCDE, qui leur permet de prendre en compte et de limiter les risques CAHRAS.

• KYC – Connaissance de nos interlocuteurs : Une politique KYC est en place au sein de notre Société. Nous la passons en revue chaque année afin d’assurer qu’elle soit la plus pertinente possible et corresponde aux évolutions de notre environnement. Nous avons renforcé notre veille sur les sites de surveillance gouvernementale, listant les individus ou sociétés impliqués dans des activités de blanchiment d’argent et de fraude ou participant à des organisations illicites et/ou finançant des conflits.

  
  

• Droits Humains : nous exerçons une diligence relative aux Droits Humains à l’intérieur de notre Société, et pour les Parties Prenantes avec lesquelles nous sommes engagés. Nous révisons chaque année ce processus. À date, aucune alerte n’a été identifiée.

  
  

• Traitement des plaintes : un système de traitement des plaintes est disponible au sein de notre Société, et nous permettons aux parties prenantes d’exprimer de façon anonyme et sans crainte de représailles leurs préoccupations concernant d’éventuels mauvais traitements au travail, des atteintes aux Droits Humains, ainsi que des faits de corruption ou relatifs à la chaîne d'approvisionnement du secteur de la bijouterie-joaillerie.
  Pour ce faire, nous avons mis en place et tenons à la disposition des parties concernées un mécanisme de traitement des plaintes, qui peut être obtenu à l’adresse suivante : info-rjc@louislaurent.fr

  
  

• La dernière certification RJC COP de la Société date du 28/02/2022.

  
  

• Révision du système : le système est revu chaque année, et une communication est réalisée afin d’informer les parties prenantes sur les points significatifs que la revue interne aurait pu mettre en évidence.

  
  

• CoC : nous avons contrôlé notre process avec des exercices de traçabilité, le suivi des Bons de Transfert, des visites des nouveaux sous-traitants et la sensibilisation du personnel.